O que as empresas relatam depois dos programas
Depoimentos de gestores e profissionais que passaram pela Integração Documental, pela Estruturação do Controle de Datas ou pela Revisão de Prática Documental.
Voltar ao InícioDepoimentos de clientes
Mariana Braga
Gerente Administrativa — São Paulo, SP
"Fizemos a Integração Documental para um grupo de 18 novos colaboradores. O que chamou a atenção foi que o conteúdo usou exatamente os documentos que usamos aqui — não exemplos genéricos. O cartão de rotina entregue ao final ainda está colado na mesa de várias pessoas."
Agosto 2025 · Programa 01
Rafael Cunha
Diretor Operacional — Porto Alegre, RS
"A Estruturação do Controle de Datas nos fez perceber que tínhamos 12 contratos sem data de renovação registrada. O sistema que a Cadenta estruturou é simples — uma planilha que qualquer pessoa da equipe sabe usar. Três semanas de trabalho e o problema sumiu."
Julho 2025 · Programa 02
Fernanda Souza
Gerente de Contratos — Curitiba, PR
"A Revisão de Prática Documental entregou um diagnóstico honesto — inclusive apontou coisas que estávamos fazendo bem. O relatório é denso, mas as recomendações estão priorizadas, o que facilitou muito decidir por onde começar. O workshop com a diretoria foi bem conduzido."
Agosto 2025 · Programa 03
Thiago Oliveira
Coordenador Jurídico-Adm. — Florianópolis, SC
"O que diferencia a Cadenta é a clareza sobre o que é treinamento e o que não é. Eu precisava que a equipe soubesse organizar os documentos — não que alguém me desse orientação jurídica. Esse limite ficou claro desde a proposta, e o programa entregou exatamente o que prometeu."
Julho 2025 · Programa 01
Luciana Azevedo
Diretora Financeira — Porto Alegre, RS
"Contratar a Revisão de Prática Documental foi uma decisão do conselho depois de uma situação de contrato renovado sem que ninguém soubesse. O relatório final apontou três pontos críticos, e o roteiro de 12 meses nos deu um caminho concreto. A reunião de acompanhamento 30 dias depois foi útil para verificar como estava a implantação."
Agosto 2025 · Programa 03
Paulo Menezes
Responsável de Compras — Caxias do Sul, RS
"Fizemos a Estruturação do Controle de Datas e a Integração Documental na mesma época — uma para organizar o passado, outra para preparar as novas contratações. As duas se complementaram bem. A equipe de compras saiu com um sistema que não depende de ninguém externo para funcionar."
Julho 2025 · Programas 01 e 02
Situações que levaram empresas a contratar
Situação inicial
A empresa cresceu de 12 para 85 funcionários em três anos. A rotina documental que funcionava para o time pequeno não escalou. Ninguém sabia ao certo onde ficavam os contratos de fornecedores, quem era o responsável por cada um ou quando venciam.
O que foi feito
Revisão de Prática Documental (9 semanas), seguida de Integração Documental para dois grupos — um comercial e um operacional. O relatório apontou seis pontos críticos. O roteiro de implantação foi distribuído em três trimestres.
Resultado
Sistema centralizado de contratos ativos em operação. Dois responsáveis internos treinados. Quatro dos seis pontos críticos implementados no primeiro trimestre. A equipe passou a ter um ponto de referência claro para dúvidas de rotina documental.
Situação inicial
Contratações frequentes em ciclos de 6 meses geravam equipes com pouco conhecimento da rotina documental da empresa. O RH repetia orientações informais a cada entrada de colaborador, sem padronização e sem material de referência.
O que foi feito
Integração Documental para um grupo de 22 pessoas. A sessão usou os documentos internos reais da empresa. Cada participante recebeu o cartão de rotina. O programa foi repetido três meses depois para o ciclo seguinte de contratações.
Resultado
O RH deixou de fazer orientações informais repetitivas. A empresa passou a usar o programa como parte do onboarding padrão. O custo de cada sessão (R$ 720) é integrado ao orçamento de contratação.
Situação inicial
Um contrato de prestação de serviços com um cliente relevante foi renovado automaticamente sem que a empresa percebesse. Quando identificaram, perderam a janela de renegociação. A diretoria decidiu estruturar o controle de datas antes que o problema se repetisse.
O que foi feito
Estruturação do Controle de Datas (4 semanas). Levantamento de 31 contratos ativos, estruturação da planilha de rastreamento, configuração de 60 lembretes automáticos e treinamento de dois responsáveis de departamentos diferentes.
Resultado
Todos os 31 contratos mapeados e com responsável definido. Sistema em operação autônoma desde o encerramento. A revisão de acompanhamento 30 dias depois confirmou que os dois responsáveis estavam mantendo o sistema sem suporte externo.
Informações de contato
Telefone
+55 51 3084-7629Endereço
Rua Padre Chagas 327
Moinhos de Vento
Porto Alegre – RS
Atendimento
Seg. a Sex.
09h às 18h
Números de referência
120+
Equipes treinadas nos três programas
40+
Empresas atendidas no Brasil
4,8
Média de avaliação dos programas (escala de 5)
96%
Programas concluídos dentro do prazo
Janela de Acesso Está Aberta
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